祝大家新年好，近期大家都会陆陆续续的回到工作岗位，新的一年又将开始，当第一天坐到工作岗位上，是否想过2018年自己该学习哪些技能，如果提高自己，如何突破瓶颈成为一名炙手可热的人才！
近几年移动互联网从火爆到这两年的大洗牌，开始慢慢洗掉泡沫走向正轨，企业对产品、交互、UI的岗位越来越熟悉，产品的竞争对职位技能要求也越来越严苛。
趋势分析：
十几年前的互联网，网站盛行，那时候技术就是老大，用户关注的更多是功能，随着互联网技术的一步步的成熟，人们的焦点从功能转移到视觉设计，当产品都具备成熟的技术，流行设计，产品拼的是什么？就是用户体验，是产品的细节。从17年后半年各大企业都急招聘高级交互设计师，且薪资不菲。今年发展用户体验，就是现如今的必然趋势。
先分享个有很好的交互体验案例，之后再说明UI、交互、产品各职位都具备交互体验对产品能起到什么重要作用。
iPhone信息界面的交互设计
当打开一条联系人预览信息，左上角是返回按钮，滑动页面也可以返回前一页。
当点击新建信息图标按钮页面左上角没有返回按钮，而是右上角有个“取消”按钮，滑动页面也不可以返回前一页。
苹果的设计师为什么这样设计？
因为打开联系人看信息，是一种随机浏览状态，看后返回是很自然的操作状态，所以很合理。
新建信息时不一样，新建信息是一种任务状态，想象一下当新建信息过程中，不想操作了，如果是返回，点击后总感觉任务还在里面，我只是返回了，并没有取消任务，会给用户带了不好的心理困扰。
那么为什么取消按钮是在右上角而不是左上角呢？原因是操作惯性体验好，新建信息图标按钮在右上角，取消也在右上角，更容易记忆创建任务功能流程，也很好的区别了返回按钮，同样的位置惯性操作也更顺手。
总结：
UI设计师在团队中如果交互设计师设计的原型体验不好，我们就可以优化交互体验。
交互设计师，遇到UI设计师觉得这样不美观时，也能结合好的交互方案，给出最佳的设计与体验。
懂交互体验的产品经理也能结合，产品的商业模式，产品的规划，给交互设计师正确的引导。
说了这么多就是告诉大家今年移动产品的趋势在产品的交互体验上！不管是UI、产品经理都应该系统的学习交互知识！
学习一定要找对组织，不多说了拿实力说话！
集创堂简介
集创堂——集交互学习、产品学习、企业服务的会员制社群。
创立于2014年，教授会员产品设计的知识，提供项目实践。 帮助在职设计师进行职业进阶，帮助学生，近亲设计师转行互联网。现全国有会员1500余人，遍布在各规模的大中小公司。
同城有分会结构，有社群管理， 北上深都有超过300人的在职交互设计师和产品经理，有一部分已经达到资深水平。 另在杭州，广州，成都，武汉，南京，长沙等地也有上百人的会员。
集创堂还从事企业服务或知识方法内训。已经做过上百例收费设计服务，咨询服务，评估服务。学生们也可以在这里进行项目实践，作品完善，累积的实践可填充工作经验。
集创堂的知识，是系统的成套工作流程，完整的方法论。从整个产品出发，化整为零，一个步骤一个步骤串联起来，得到全产品的设计架构能力。适合交互设计，产品经理方向的在职人员的进阶。也适合想转行此岗位的相关工作人员，以及学生们来学习。
集创堂是会员制模式。成为会员后可终身享有会员权益。
集创堂提供知识、环境、咨询、作业、答疑、项目。 以清晰的流程和时间节点，实行任务制，一对一建立档案，以目的为导向，直到完成目标。学习在这里是可以持续进行的。
集创堂内部提供项目的共享，包括过程和细节。提供行业知识的共享。 在各地还会进行线下活动，有聚会、分享会，或者其它趣味的活动。
集创堂的价值观是：道德、信用、互助、发展。这里是有志青年聚集地。本着良好的口碑与社群维护，内部热心分子踊跃。对于会员们，在漫长的职业生涯中，集创堂能提供一个强有力的朋友圈和后援团。可以解决就业、职业规划、发展。工作前，中，后的疑难杂症都可以在这里迎刃而解。
前言 学习内容为一个产品的完整设计，架构直到落地的能力。
我们将项目的产品设计分为10数个模块。按照步骤推进，直到结果。
这是一套完整的工作流程。包含闭合的方法论和各阶段细节与落地。
完全掌握这套方法，将拥有成熟产品设计能力。
适合工种
◆ 交互设计 ◆ 产品经理 ◆ 服务设计 ◆ 体验设计 ◆ 需求设计 ◆ 架构设计 ……
值得一提的是。产品经理也是非常适合本课程的。
初中级产品经理的三个能力。 需求实现，项目管理，数据分析与运营，这套课程覆盖了前两个能力。至于数据分析与运营，将有选修课按需学习。
适合人群
在职进阶（非转行）50% ★★★★★（5） 近亲转行（互联网相关，设计相关）25% ★★★★ （4） 学生 （相关专业学生）20% ★★★★☆（4.5） 其它 （转行，非专业的兴趣爱好者和学生）5% ★★★☆ （3.5）
会员费用
3800元：课程，圈子，终身维护
毕业成果
◆完整工作流程 ◆各步骤细节掌控 ◆产品推进能力 ◆四个月实习项目证明书（纸质加盖公章）
1
直播课程
该课程为集创堂主课程，即会员必修课程
（全程直播、随堂互动、团队讨论、即时脑暴）
集创堂基本内容介绍
基本课程内容的介绍
电商转化八字箴言讲解
◆ 作业：奶粉电商
需求发掘
竞品分析
功能重要度分析
◆ 作业：挖掘需求
用户建模：发掘、假设、论证
◆ 作业：人人助游模型
需求处理
◆ 作业：需求的罗列、删减和分组
文档撰写
从需求分析到信息构架
移动端
交互文档撰写
头屏与认知 一致性 如何制定产品的设计规范文档
设计法则的应用——游戏
交互原则评审
条目答辩
信息结构方程式
标签课：创业 | 产品 |交互
面试课
市场定位与创新策略
产品DNA的找寻以及对设计的制约
数据分析课程（补充）
跨平台跨项目设计思路
场景优化与效率优化 交互思维类课程
视觉评审课程
品牌的制定与接触点
信息与时代的关联与相关项目
可用性测试与问卷
交互设计文档
产品经理文档 亿量级产品设计落地课 ◆作业和辅导 人工智能类课题精品分享
主课程规则解释 1.课程参与人数为40人，分为两组。每组为20人 2.理论课内容由三个导师协作讲授，各占三分之一 3.时间固定为晚上8点半开始，9点半结束。 4.提前会给出课表，雷打不动按课表进行。 5.全程直播；CCTALK语音。即时互动，随时发动讨论，提问。 6.以上所列只是直播内容。完整的一课是 预热-直播-作业-答疑-点评-修改-验收。 7.作业讲解也是直播进行的。1V1按顺序过掉所有人。 8.答疑过程是导师被动制。即学生主动消化，总结问题私下进行自助提问。 9.除了导师外还配有助教。3个导师+1名助教+常驻助理小龙 共5人可进行问询。 10.课程会随堂录制，课件共享。用于消化复习。对于少量错过直播的情况也可用于补习。 11.以上直播课程，总时间跨度为两个月，平均排布。 12.此过程可以无限重修（免费）。此过程的知识点，案例，大纲会不断更新。
2
团队项目（实践）
团队整合
调查意愿与参与度
团队成员确定
竞品分析
项目特点收集
用户研究一
定位人群
制定调研方案
用户研究二
项目特点收集
问卷调查
线下访谈
专家意见
人物建模
场景建模
商业突围点
模式突围点
需求整合
需求删减
需求分类
需求优先级排序
输出线框图
输出流程图
ios规范学习
线框图转视觉图
输出完整文档
输出项目报告
优化项目点
优化报告
优化输出物
优化ppt
团队答辩
项目汇报
项目验收
团队项目规则解释
1.实践项目：真实的合同制，外包制的项目。可入简历，可充项目经历，可充外包雇佣经历.
2.项目类型：主流项目或前沿产品。有一定规模和用户的。（我们会进行有门槛的筛选）
3.团队组建：以主课程分组为基础。直接转化为项目组。一般核心成员10人（因为资深人员不缺项目，或者人员的时间精力等无法配合。所以20人的小组一般会有10人能完整跟随项目，称之为核心人员）
4.团队分工：某一导师任总监，根据part1成绩，能力，积极度等。通过电话面试和民主投票选举队长（执行管理），政委（沟通管理）携其余人员共同按照既定时间节点，推进计划。有条不紊的精细作业。导师全程监督并把控方向，同时提供问询与顾问。
5.项目完成情况：以企业模式完成，开会-布置任务-分工-执行-研究-会议-总结消化-互通有无-取精去粕-得到结论-下一阶段。
6.每期一个全新的项目。此过程可以多次介入不同的项目，加入新的项目组。除了本期既定项目，后续的积累环节。每次额外管理信息费用1000元。
7.第二个月开启实践阶段（与第二个月的理论课并行）。
3
小白拜师系统
额外课程
针对0基础或基础薄弱的学生量身定制，提供资深师傅一名，进行基础普及和全程作业引、精讲。
并额外提供十课直播课程，额外十个作业。以完善落地能力和基础能力。正式建立师徒关系，全程师徒制贴身带领。 建议小白选择此增值服务，但不建议有经验者选择。
费用：+1000元 即总费用 4800元
4
会员按需选修课
视频课程、辅课程
一、视觉基础套课
二、交互基础套课
三、产品基础套课
四、数据分析套课
五、金融类行业深化
六、医疗类行业深化
七、教育类行业深化
八、人工智能行业深化
九、运营类基础
十、不断填充，未完待续……
选修课规则解释 1.选修课分为基础类和拓展类。 基础类即主课程没有精讲的软件使用，规范，落地相关的基础注意事项和熟练度加强，适合没有基础的纯小白补充一下短板； 拓展类即行业知识，细分领域的深化，是三年以上设计师要直面的问题，适合中高级设计师按需选择。 2.选修课为提前制作的视频。提供集中观看（有过程讨论和问询）或者共享视频，自行观看两种模式。 3.选修课为循环连续开展，需报名加入。有任务作业机制，有答疑维护人员（一般为视频制作者）。 4.选修课为增值服务。一般规格是10课时。时间为1个月。收费基础类是200元，行业类是500元。 5.选修课在时间上，建议不可与part1并行，但可以与part2同时进行。 5
毕业规则与产品答辩
1.新生期的得分，各指标都在及格线以上
2.项目过程完全跟随，没有临阵逃脱，或出工不出力（队长监督制）
3.完成毕业答辩–毕业产品分析全员演说. 由5个总监以上级牛人打分，及格以上者。
以上全部符合，准予毕业。 作业得分可以无限重修，产品分析演讲可以多次进行。
毕业答辩规则：项目阶段之后，学员可选择任意产品进行产品分析，输出报告ppt，提交给纯色，经审核确定答辩资格和日期。进行答辩。
答辩可多次参于，不设置次数限制，直到过关。
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毕业的好处
1.能力认证。集创堂内部的人员通报。毕业生在集创堂的认知=资深设计师/资深产品经理
2.进阶内容：导师会重点关照，小型训练营：管理，商业，资本，品牌，逻辑，演讲，行业，沟通等。
3.机会优先：工作资源，外包机会，人脉推荐等。
4.毕业生的义务：集创堂是互助的集体，能力高者也需要提携帮助初级人员，定期分享，私下答疑等。
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导师介绍
纯 色
中国创客联盟创业导师
复旦大学视觉艺术学院客座教授
《集创设计思维矩阵》作者
硕士，毕业于江南大学设计学院。毕业后先后在三星、腾讯、联想任职，总体负责创新产品设计和管理。2014年联合腾讯、华为、三星、联想、阿里的一流设计师创办集创堂网络科技有限公司，担任CEO，从事交互设计等互联网相关设计的线上教学，在一些知名企业担任设计顾问。同时致力于创业项目的孵化和设计师平台打造、整合信息提供可靠的人才资源。
主持项目有：共享经济、互联网金融、互联网医疗、2345影视大全、新电商模式、新技术类、搜索、大数据类、大型会展类、壹药网、直播类项目。
萧 萧
香港理工大学交互设计硕士
资深 UE 设计师
IXDC 大会工作坊分享人
BAT 评估团队负责人，负责一线公司 60 余条产品线设计&用户研究&体验评估。联通 、东软 、联想 等企业培训主讲人。
青 木
集创堂联合创始人
前华为资深交互设计师
集创堂对外项目负责人
曾服务与华为企业BG，消费者BG。拥有国内外重要设计专利6项。负责过多个涉外大型互联网系统、数据系统、企业协同、企业安全与监控平台的规划与设计执行。近期服务的企业：联想、东软、1药网、上海2345网络有限公司、月光医疗科技有限公司、和信贷、睛挑细选等。
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集创堂会员的其余权益
集创堂会员权益
1.集创堂会员直播课程（主课程）。
2.集创堂会员实践项目参与。
3.集创堂视频课程（辅课程）。辅课程为集创堂会员权益增值服务。会员享有会员折扣价。
4.总群，同城群，行业群对会员开放。
5.就业指导：简历和作品集的一对一阅览和斧正；面试技巧的培养;求职过程中的全程跟踪咨询。
6.资历和包装：提供在线上协同作业的实习机会，从而提供简历和履历的证明。有条件的会员，可以去上海总部办公司实习。
7.信息共享：内推信息定期发布，共享集创堂外包项目的流程和细节。
8.兼职机会：集创堂企业服务的人力资源，优先加入。
9.会员活动：线上分享，同城聚会，线下知识分享定期展开。
10.顾问咨询：职场，学习所遇难题，会员可享有咨询权，安排专家排忧解难。此权益长期有效，不限于学习期间，也包括工作后。
11.职业规划：根据个人属性，帮助规划职业路径，制定发展方向。
注：会员终生维护，顾问。会员间定期分享，共享自己的绝招和心得。
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继续了解集创堂
| 时间 | 期数 | 项目名称或类型 |
|---|---|---|
| 2015/06 | 11 | 共享经济类 |
| 2015/07 | 12 | 在线教育类 |
| 2015/08 | 13 | 第一路演 资本路演类 |
| 2015/09 | 14 | 时光树 儿童教育类 |
| 2015/10 | 15 | 大型会展类 |
| 2015/11 | 16 | 壹药网 |
| 2015/12 | 17 | 和信贷 p2p类项目 |
| 2016/01 | 18 | 大象医疗 在线医疗类 |
| 2016/02 | 19 | 爱夜蒲 夜店O2O类 |
| 2016/03 | 20 | 明星衣橱 新型电商 |
| 2016/04 | 21 | 联想神机工场 |
| 2016/05 | 22 | 音乐类 |
| 2016/06 | 23 | 狡兔网 旅游类产品 |
| 2016/07 | 24 | 影视大全 |
| 2016/08 | 25 | 全栈开发 IT开发类项目 |
| 2016/09 | 26 | 东软医疗 在线医疗类 |
| 2016/10 | 27 | 睛挑细选 新型电商 |
| 2016/11 | 28 | 酒店TV 酒店TV类项目 |
| 2016/12 | 29 | 直播类项目 |
| 2017/01 | 30 | 基因检测互联网项目 科技类项目 |
| 2017/02 | 31 | 美丽说电商项目 新型电商 |
| 2017/04 | 32 | 同城游游戏 游戏类项目 |
| 2017/05 | 33 | 第一设计 政府对接人才项目 |
| 2017/06 | 34 | 人工智能项目 机器人类项目 |
| 2017/07 | 35 | 儿童教育类项目 |
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联系方式
花花微信：531201675
苹仔微信：nanfanghongcha
老袁微信：yyy8010557
原文始发于微信公众号（互联网设计帮）：不懂交互思维的产品不是好UI设计师
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