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不懂交互思维的产品不是好UI设计师

不懂交互思维的产品不是好UI设计师

祝大家新年好,近期大家都会陆陆续续的回到工作岗位,新的一年又将开始,当第一天坐到工作岗位上,是否想过2018年自己该学习哪些技能,如果提高自己,如何突破瓶颈成为一名炙手可热的人才!

近几年移动互联网从火爆到这两年的大洗牌,开始慢慢洗掉泡沫走向正轨,企业对产品、交互、UI的岗位越来越熟悉,产品的竞争对职位技能要求也越来越严苛。

趋势分析:

十几年前的互联网,网站盛行,那时候技术就是老大,用户关注的更多是功能,随着互联网技术的一步步的成熟,人们的焦点从功能转移到视觉设计,当产品都具备成熟的技术,流行设计,产品拼的是什么?就是用户体验,是产品的细节。从17年后半年各大企业都急招聘高级交互设计师,且薪资不菲。今年发展用户体验,就是现如今的必然趋势。

先分享个有很好的交互体验案例,之后再说明UI、交互、产品各职位都具备交互体验对产品能起到什么重要作用。

iPhone信息界面的交互设计

不懂交互思维的产品不是好UI设计师

当打开一条联系人预览信息,左上角是返回按钮,滑动页面也可以返回前一页。

不懂交互思维的产品不是好UI设计师

当点击新建信息图标按钮页面左上角没有返回按钮,而是右上角有个“取消”按钮,滑动页面也不可以返回前一页。

苹果的设计师为什么这样设计?

因为打开联系人看信息,是一种随机浏览状态,看后返回是很自然的操作状态,所以很合理。

新建信息时不一样,新建信息是一种任务状态,想象一下当新建信息过程中,不想操作了,如果是返回,点击后总感觉任务还在里面,我只是返回了,并没有取消任务,会给用户带了不好的心理困扰。

那么为什么取消按钮是在右上角而不是左上角呢?原因是操作惯性体验好,新建信息图标按钮在右上角,取消也在右上角,更容易记忆创建任务功能流程,也很好的区别了返回按钮,同样的位置惯性操作也更顺手。

总结:

UI设计师在团队中如果交互设计师设计的原型体验不好,我们就可以优化交互体验。

交互设计师,遇到UI设计师觉得这样不美观时,也能结合好的交互方案,给出最佳的设计与体验。

懂交互体验的产品经理也能结合,产品的商业模式,产品的规划,给交互设计师正确的引导。

说了这么多就是告诉大家今年移动产品的趋势在产品的交互体验上!不管是UI、产品经理都应该系统的学习交互知识!


学习一定要找对组织,不多说了拿实力说话!

集创堂简介

集创堂——集交互学习、产品学习、企业服务的会员制社群。

创立于2014年,教授会员产品设计的知识,提供项目实践。 帮助在职设计师进行职业进阶,帮助学生,近亲设计师转行互联网。现全国有会员1500余人,遍布在各规模的大中小公司。

不懂交互思维的产品不是好UI设计师

同城有分会结构,有社群管理, 北上深都有超过300人的在职交互设计师和产品经理,有一部分已经达到资深水平。 另在杭州,广州,成都,武汉,南京,长沙等地也有上百人的会员。

不懂交互思维的产品不是好UI设计师

集创堂还从事企业服务或知识方法内训。已经做过上百例收费设计服务,咨询服务,评估服务。学生们也可以在这里进行项目实践,作品完善,累积的实践可填充工作经验。

不懂交互思维的产品不是好UI设计师

不懂交互思维的产品不是好UI设计师

不懂交互思维的产品不是好UI设计师

集创堂的知识,是系统的成套工作流程,完整的方法论。从整个产品出发,化整为零,一个步骤一个步骤串联起来,得到全产品的设计架构能力。适合交互设计,产品经理方向的在职人员的进阶。也适合想转行此岗位的相关工作人员,以及学生们来学习。

集创堂是会员制模式。成为会员后可终身享有会员权益。

集创堂提供知识、环境、咨询、作业、答疑、项目。 以清晰的流程和时间节点,实行任务制,一对一建立档案,以目的为导向,直到完成目标。学习在这里是可以持续进行的。

集创堂内部提供项目的共享,包括过程和细节。提供行业知识的共享。 在各地还会进行线下活动,有聚会、分享会,或者其它趣味的活动。

不懂交互思维的产品不是好UI设计师

不懂交互思维的产品不是好UI设计师

不懂交互思维的产品不是好UI设计师

不懂交互思维的产品不是好UI设计师

集创堂的价值观是:道德、信用、互助、发展。这里是有志青年聚集地。本着良好的口碑与社群维护,内部热心分子踊跃。对于会员们,在漫长的职业生涯中,集创堂能提供一个强有力的朋友圈和后援团。可以解决就业、职业规划、发展。工作前,中,后的疑难杂症都可以在这里迎刃而解。

集创堂3800元会员课程详情介绍

前言

学习内容为一个产品的完整设计,架构直到落地的能力。

我们将项目的产品设计分为10数个模块。按照步骤推进,直到结果。

这是一套完整的工作流程。包含闭合的方法论和各阶段细节与落地。

完全掌握这套方法,将拥有成熟产品设计能力。

适合工种

◆ 交互设计

◆ 产品经理

◆ 服务设计

◆ 体验设计

◆ 需求设计

◆ 架构设计

……

值得一提的是。产品经理也是非常适合本课程的。

初中级产品经理的三个能力。 需求实现,项目管理,数据分析与运营,这套课程覆盖了前两个能力。至于数据分析与运营,将有选修课按需学习。

适合人群

在职进阶(非转行)50%

★★★★★(5)

近亲转行(互联网相关,设计相关)25%

★★★★ (4)

学生 (相关专业学生)20%

★★★★☆(4.5)

其它 (转行,非专业的兴趣爱好者和学生)5%

★★★☆ (3.5)

会员费用

3800元:课程,圈子,终身维护

毕业成果

◆完整工作流程

◆各步骤细节掌控

◆产品推进能力

四个月实习项目证明书(纸质加盖公章)

1

直播课程

该课程为集创堂主课程,即会员必修课程

(全程直播、随堂互动、团队讨论、即时脑暴)

第一课

集创堂基本内容介绍

基本课程内容的介绍

电商转化八字箴言讲解

◆ 作业:奶粉电商

第二课

需求发掘

竞品分析

功能重要度分析

◆ 作业:挖掘需求

第三课

用户建模:发掘、假设、论证

◆ 作业:人人助游模型

第四课

需求处理

◆ 作业:需求的罗列、删减和分组

文档撰写

第五课

从需求分析到信息构架

移动端

交互文档撰写

第六课

头屏与认知

一致性

如何制定产品的设计规范文档

第七课

设计法则的应用——游戏

第八课

交互原则评审

第九课

条目答辩

第十课

信息结构方程式

第十一课

标签课:创业 | 产品 |交互

第十二课

面试课

第十三课

市场定位与创新策略

第十四课

产品DNA的找寻以及对设计的制约

第十五课

数据分析课程(补充)

第十六课

跨平台跨项目设计思路

第十七课

场景优化与效率优化

交互思维类课程

第十八课

视觉评审课程

第十九课

品牌的制定与接触点

第二十课

信息与时代的关联与相关项目

第二十一课

可用性测试与问卷

第二十二课

交互设计文档

第二十三课

产品经理文档

附加课1(新)

亿量级产品设计落地课

◆作业和辅导

附加课2(新)

人工智能类课题精品分享

主课程规则解释

1.课程参与人数为40人,分为两组。每组为20人

2.理论课内容由三个导师协作讲授,各占三分之一

3.时间固定为晚上8点半开始,9点半结束。

4.提前会给出课表,雷打不动按课表进行。

5.全程直播;CCTALK语音。即时互动,随时发动讨论,提问。

6.以上所列只是直播内容。完整的一课是 预热-直播-作业-答疑-点评-修改-验收。

7.作业讲解也是直播进行的。1V1按顺序过掉所有人。

8.答疑过程是导师被动制。即学生主动消化,总结问题私下进行自助提问。

9.除了导师外还配有助教。3个导师+1名助教+常驻助理小龙 共5人可进行问询。

10.课程会随堂录制,课件共享。用于消化复习。对于少量错过直播的情况也可用于补习。

11.以上直播课程,总时间跨度为两个月,平均排布。

12.此过程可以无限重修(免费)。此过程的知识点,案例,大纲会不断更新。

2

团队项目(实践)

1
Day31-37 团队项目阶段1

团队整合

调查意愿与参与度

团队成员确定

2
Day38-44 团队项目阶段2

竞品分析

项目特点收集

3
Day45-51 团队项目阶段3

用户研究一

定位人群

制定调研方案

4
Day52-58 团队项目阶段4

用户研究二

项目特点收集

5
Day59-65 团队项目阶段5

问卷调查

线下访谈

专家意见

6
Day66-72 团队项目阶段6

人物建模

场景建模

7
Day73-79 团队项目阶段7

商业突围点

模式突围点

8
Day80-86 团队项目阶段8

需求整合

需求删减

需求分类

需求优先级排序

9
Day87-93 团队项目阶段9

输出线框图

输出流程图

10
Day94-100 团队项目阶段10

ios规范学习

线框图转视觉图

11
Day101-107 团队项目阶段11

输出完整文档

输出项目报告

12
Day108-114 团队项目阶段12

优化项目点

优化报告

优化输出物

优化ppt

13
Day115-121 团队项目阶段13

团队答辩

项目汇报

项目验收

团队项目规则解释

1.实践项目:真实的合同制,外包制的项目。可入简历,可充项目经历,可充外包雇佣经历.

2.项目类型:主流项目或前沿产品。有一定规模和用户的。(我们会进行有门槛的筛选)

3.团队组建:以主课程分组为基础。直接转化为项目组。一般核心成员10人(因为资深人员不缺项目,或者人员的时间精力等无法配合。所以20人的小组一般会有10人能完整跟随项目,称之为核心人员)

4.团队分工:某一导师任总监,根据part1成绩,能力,积极度等。通过电话面试和民主投票选举队长(执行管理),政委(沟通管理)携其余人员共同按照既定时间节点,推进计划。有条不紊的精细作业。导师全程监督并把控方向,同时提供问询与顾问。

5.项目完成情况:以企业模式完成,开会-布置任务-分工-执行-研究-会议-总结消化-互通有无-取精去粕-得到结论-下一阶段。

6.每期一个全新的项目。此过程可以多次介入不同的项目,加入新的项目组。除了本期既定项目,后续的积累环节。每次额外管理信息费用1000元。

7.第二个月开启实践阶段(与第二个月的理论课并行)。

3

小白拜师系统

额外课程

针对0基础或基础薄弱的学生量身定制,提供资深师傅一名,进行基础普及和全程作业引、精讲。

并额外提供十课直播课程,额外十个作业。以完善落地能力和基础能力。正式建立师徒关系,全程师徒制贴身带领。 建议小白选择此增值服务,但不建议有经验者选择。

费用:+1000元 即总费用 4800元

4

会员按需选修课

视频课程、辅课程

一、视觉基础套课

二、交互基础套课

三、产品基础套课

四、数据分析套课

五、金融类行业深化

六、医疗类行业深化

七、教育类行业深化

八、人工智能行业深化

九、运营类基础

十、不断填充,未完待续……

选修课规则解释

1.选修课分为基础类和拓展类。

基础类即主课程没有精讲的软件使用,规范,落地相关的基础注意事项和熟练度加强,适合没有基础的纯小白补充一下短板;

拓展类即行业知识,细分领域的深化,是三年以上设计师要直面的问题,适合中高级设计师按需选择。

2.选修课为提前制作的视频。提供集中观看(有过程讨论和问询)或者共享视频,自行观看两种模式。

3.选修课为循环连续开展,需报名加入。有任务作业机制,有答疑维护人员(一般为视频制作者)。

4.选修课为增值服务。一般规格是10课时。时间为1个月。收费基础类是200元,行业类是500元。

5.选修课在时间上,建议不可与part1并行,但可以与part2同时进行。

5

毕业规则与产品答辩

1.新生期的得分,各指标都在及格线以上

2.项目过程完全跟随,没有临阵逃脱,或出工不出力(队长监督制)

3.完成毕业答辩–毕业产品分析全员演说. 由5个总监以上级牛人打分,及格以上者。

以上全部符合,准予毕业。 作业得分可以无限重修,产品分析演讲可以多次进行。

毕业答辩规则:项目阶段之后,学员可选择任意产品进行产品分析,输出报告ppt,提交给纯色,经审核确定答辩资格和日期。进行答辩。

答辩可多次参于,不设置次数限制,直到过关。

6

毕业的好处

1.能力认证。集创堂内部的人员通报。毕业生在集创堂的认知=资深设计师/资深产品经理

2.进阶内容:导师会重点关照,小型训练营:管理,商业,资本,品牌,逻辑,演讲,行业,沟通等。

3.机会优先:工作资源,外包机会,人脉推荐等。

4.毕业生的义务:集创堂是互助的集体,能力高者也需要提携帮助初级人员,定期分享,私下答疑等。

7

导师介绍

不懂交互思维的产品不是好UI设计师

纯 色

中国创客联盟创业导师

复旦大学视觉艺术学院客座教授

《集创设计思维矩阵》作者

硕士,毕业于江南大学设计学院。毕业后先后在三星、腾讯、联想任职,总体负责创新产品设计和管理。2014年联合腾讯、华为、三星、联想、阿里的一流设计师创办集创堂网络科技有限公司,担任CEO,从事交互设计等互联网相关设计的线上教学,在一些知名企业担任设计顾问。同时致力于创业项目的孵化和设计师平台打造、整合信息提供可靠的人才资源。

主持项目有:共享经济、互联网金融、互联网医疗、2345影视大全、新电商模式、新技术类、搜索、大数据类、大型会展类、壹药网、直播类项目。


萧 萧

香港理工大学交互设计硕士

资深 UE 设计师

IXDC 大会工作坊分享人

BAT 评估团队负责人,负责一线公司 60 余条产品线设计&用户研究&体验评估。联通 、东软 、联想 等企业培训主讲人


不懂交互思维的产品不是好UI设计师

青 木

集创堂联合创始人

前华为资深交互设计师

集创堂对外项目负责人

曾服务与华为企业BG,消费者BG。拥有国内外重要设计专利6项。负责过多个涉外大型互联网系统、数据系统、企业协同、企业安全与监控平台的规划与设计执行。近期服务的企业:联想、东软、1药网、上海2345网络有限公司、月光医疗科技有限公司、和信贷、睛挑细选等。

8

集创堂会员的其余权益

集创堂会员权益

1.集创堂会员直播课程(主课程)。

2.集创堂会员实践项目参与。

3.集创堂视频课程(辅课程)。辅课程为集创堂会员权益增值服务。会员享有会员折扣价。

4.总群,同城群,行业群对会员开放。

5.就业指导:简历和作品集的一对一阅览和斧正;面试技巧的培养;求职过程中的全程跟踪咨询。

6.资历和包装:提供在线上协同作业的实习机会,从而提供简历和履历的证明。有条件的会员,可以去上海总部办公司实习。

7.信息共享:内推信息定期发布,共享集创堂外包项目的流程和细节。

8.兼职机会:集创堂企业服务的人力资源,优先加入。

9.会员活动:线上分享,同城聚会,线下知识分享定期展开。

10.顾问咨询:职场,学习所遇难题,会员可享有咨询权,安排专家排忧解难。此权益长期有效,不限于学习期间,也包括工作后。

11.职业规划:根据个人属性,帮助规划职业路径,制定发展方向。

注:会员终生维护,顾问。会员间定期分享,共享自己的绝招和心得。

9

继续了解集创堂

历代集创堂成员项目
时间 期数 项目名称或类型
2015/06 11 共享经济类
2015/07 12 在线教育类
2015/08 13 第一路演 资本路演类
2015/09 14 时光树 儿童教育类
2015/10 15 大型会展类
2015/11 16 壹药网
2015/12 17 和信贷 p2p类项目
2016/01 18 大象医疗 在线医疗类
2016/02 19 爱夜蒲 夜店O2O类
2016/03 20 明星衣橱 新型电商
2016/04 21 联想神机工场
2016/05 22 音乐类
2016/06 23 狡兔网 旅游类产品
2016/07 24 影视大全
2016/08 25 全栈开发 IT开发类项目
2016/09 26 东软医疗 在线医疗类
2016/10 27 睛挑细选 新型电商
2016/11 28 酒店TV 酒店TV类项目
2016/12 29 直播类项目
2017/01 30 基因检测互联网项目 科技类项目
2017/02 31 美丽说电商项目 新型电商
2017/04 32 同城游游戏 游戏类项目
2017/05 33 第一设计 政府对接人才项目
2017/06 34 人工智能项目 机器人类项目
2017/07 35 儿童教育类项目

10

联系方式

花花微信:531201675

苹仔微信:nanfanghongcha

老袁微信:yyy8010557

不懂交互思维的产品不是好UI设计师

点击“阅读原文”,现在报名!

原文始发于微信公众号(互联网设计帮):不懂交互思维的产品不是好UI设计师

原文链接:http://www.uiya.cn/8354.html,转载请注明出处。

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